以分析和详细的方式
在本博客的一篇文章中，我们描述了企业项目敏捷转型的优势：以产品为中心的方法。注意 ROI（投资回报）和上市时间。 “敏捷”组织同时响应严格的方法。 Jira 为项目经理提供了简洁的总体愿景，并能够以分析和详细的方式调查项目的每个元素，尤其是在变化更快且经常突然的初始阶段，尤其是对于以敏捷模式管理的项目。一切都井井有条：罗马军营 在 Jira 培训课程中，法比奥•吉诺维斯 (Fabio Genovese) 老师（Atlassian 认证）给出了组织完美的罗马军营的例子：“组织就是罗马军队的一切：在任何情况下你都知道武器在哪里地点、去哪里值班、在哪里睡觉、在哪里吃饭以及如何建造新城堡。军团士兵可以在罗马帝国领土的任何地方服役，因为他们 国家电子邮件列表 知道一件非常重要的事情：一切总是在同一个地方。”以下是该工具有效性的一些示例： 任务被组织成简单且易于定制的任务。应用程序以清晰直观的图形方式显示这些部分。不同活动之间的关系突出了相互作用和变化。这些报告可以让您持续了解项目状态。学习使用 Jira 管理敏捷项目 使用 Jira 进行敏捷项目管理的方法是为采用这种工作方法的公司设计的两门课程的主题（在这种情况下在 Scrum 中被拒绝，但遵循看板方案的公司也可以参加） ）或希望了解更多信息的人： 意大利 Apple 顾问网络：ACN Apple 意大利顾问网络：ACN ACN（Apple 顾问网络）遍布全球各个国家。
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在我们国家，ACN 网络由专门从事 IT 服务和解决方案的意大利公司组成，例如 Mac 协助、服务器和移动设备协助、FileMaker 开发、Apple 产品创意和培训。顾问采取行动为购买 Apple 设备时可能还需要现场干预的客户提供支持：配置、安装、故障排除、培训。 Espero 是意大利 ACN 网络的一部分，专门从事企业培训：为大公司和公共机构的 IT 员工提供混合网络中 Mac 集成以及 Apple 设备 MDM 的培训，还提供 DEP 计划。
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