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要不断地互相给予反馈

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發表於 2025-3-3 16:39:17 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

您还可以在远程工作时委派任务。例如,使用企业通讯工具Compass。

试用 Compass

不同指导阶段的指导计划涵盖了所有专家的方法。一般来说,经验丰富的导师在与学员交流时会转换角色,成为教练、培训师和伙伴。导师往往不仅向学员传授专业知识和技能,还会传授自己的人生原则和思维方式——成为学员的榜样。


导师与学员的合作
指导过程和与导师的互动是一个漫长的旅程。如果我们谈论的是启动一个项目,那么从几个月到几年不等,这时导师不仅仅是一个顾问和助手,而且还是一个人持续的支持和激励者。

指导原则
通过遵循这些原则,导师和学徒将可以轻松地一起工作和交流。

平等关系
首先,要使指导有效,必须建立平等的信任关系。

是的,导师在你感兴趣的领域比你更成功,而在某些主题上 委内瑞拉 whatsapp 号码数据 你仍然是经验较少的专家。但没有必要感到害羞或尴尬。不要羞于提问,但也不要低估你已经掌握的知识。

导师必须表明他愿意帮助被指导者,分享他的经验,但不会将自己置于被指导者之上并表现出优越性。

独立决策
门蒂自己做决定,选择要做什么。不会每次遇到困难都向导师寻求帮助。

导师会在被要求时提供帮助,但不会将自己的结论强加给受训者,也不会为受训者解决所有问题。否则,指导过程不会进展得更快,相反,会导致混乱。

反馈
在你教导和指导的过程中,不要左右伴侣的决定。对于受指导者来说,了解哪些事情进展顺利、哪些事情需要努力是很重要的。

例如,对于导师来说,从理解过程的角度来看这很有趣。

导师和学生的反馈格式是单独确定的,以方便双方。每次会议后或一定时期内一次以书面或口头形式进行。


我们的文章讲述了反馈的类型、如何给出正确和适当的反馈以及何时需要反馈。

记录进度
在第一次会议上,值得讨论对合作的期望。导师可以建议制定发展计划,并说明他和受指导者如何衡量进步,即就评估标准达成一致。

你可以将其记录在表格中或列成清单,这样你就可以更清楚、客观地评估你的工作成果。

导师和受训者的责任
在指导过程中,双方必须互相配合、共同努力。但除此之外,每个人都必须承担自己的责任。


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