广告商如何应对这一挑战？ 留在旧的前期

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程的舒适区 可以理解的是，许多广告商计划像往常一样进行前期准备：在广告季节开始时分配其广告活动预算的某些部分。但这一次，他们不再只与基于其节目的线性电视网络签署这些协议，而是还与 Hulu、Roku 等流媒体平台以及全新的广告支持的 Disney+ 和 Netflix 层签署这些协议。这些备受瞩目的平台提供其受 C级联系人列表 众的人口统计数据，以及增量覆盖范围测量的机会，以评估跨平台广告的影响（想想 NBCUniversal/Peacock 一揽子交易）。 当只有一两个流媒体播放器提供广告支持的内容时，这可能是最好的方法。但随着流媒体平台选项的大量增加以及电视节目长度的缩短（《商业内幕》指出， “原创流媒体节目的平均寿命为两季，而有线电视为四季，六季半”）广播网络上的季节”），消费者的观看模式比许多营销人员习惯的更难预测。

更不用说这些平台很难跟踪其订阅者在众多设备和用户上的增量覆盖范围。 YouTube 刚刚宣布将出现在今年的前期节目中，该公司在 18 岁及以上的联网电视上  广告支持的流媒体观看时间中所占的比例超过 50%，这一事实使所有这一切变得更加复杂。 碎片化的观看模式（美国家庭现在平均使用 4.7 个流媒体服务）意味着广告商面临着广告冗余和频率管理不善的风险，这可能会导致广告资金的浪费，而这些资金本来可以用来吸引新的潜在客户。由于客户的观看分散在如此多的不同平台和设备上，因此准确衡量影响力也极其困难。难怪广告商不知道如何处理今年的前期费用，因为所有这些风险都是首要考虑的。



但是，有一种面向未来的 CTV 广告合作方法，这是碎片化观看的固有现实。 在预付款季节牢记互联身份 消费者在许多设备和平台上过着互联的生活，这种情况不会很快改变。 好消息是，当今的技术解决方案和数据专家可以将消费者的所有活动（在众多设备 ID、流媒体平台、浏览器和帐户之间）调整为一个稳定的 ID。这种互联身份功能使营销人员能够根据真正的目标消费者做出实时全渠道决策，然后准确衡量所有接触点的营销活动绩效。 这些解决方案不仅可以在各种 OTT 流媒体和视频点播平台之间发挥作用，还可以将程序化跨渠道广告纳入营销活动等式中，确保 CTV 的“连接”部分得到充分利用，作为更广泛的跨渠道广告的一个要素。