” 本次大师班是尤塞特商学院组织的一系列主题演讲的一...

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些演讲中，各自领域的伟大领导者和国际演讲者将解决当前的管理挑战。 在下面的文章中，我们将告诉您理解这种新思维方式的关键，以及为什么公司必须使其适应企业文化，才能成功适应数字化转型和新技术。 目录索引 从做到存在，或如何转向数字化思维，成为数字化领导者 数字化领导者的 10 个特征 1. 数字化 2. 愿景 3. 内部创业 4.自我认识 5. 敏捷性 6. 存在 7. 沟通 8.终身学习 9.人物角色 1. 红色 从做到存在，或如何转向数字化思维，成为数字化领导者 “当他们向我们解释这项技术时，我们就明白了。挑战在于继续前进并预测影响。” – 路易斯·索尔德维拉 对于索尔德维拉来说，数字化思维超越了技术知识。这是当前管理面临的主要挑战之一，因为在公司中发现数字化转型与数字化工具之间的关联是很常见的。 类比蝴蝶的蜕变，我们可以说，有了天赋，它就能飞得很远，但想要高度，就需要态度，而这只有心态的改变才能实现。

“决定你的高度的是态度，而不是能力，”索尔德维拉补充道。 这种 电报数据库 新的思维方式或理念是当今世界的关键，当今世界正以指数级速度增长，变化也更快。对于企业来说，这种情况越来越不确定，因为无法预测正在发生的变化和发展。 “数字世界中有如此多的数据，如果没有给出上下文，就只有噪音。” – 路易斯·索尔德维拉 新技术的扩散迫使专业人员不断培训和培训，以充分利用这些工具的潜力。对于 Soldevila 来说，我们已经从 SAPO 世界（简单、绝对、可预测和有序）转向了 VUCA 世界（易变、不确定、变化和模糊）。换句话说，以前我们生活在固体环境中，而现在却是液体环境（鲍曼的液体现代性理论）。而且，尽管出现了这种新情况，“变化的幅度需要更进一步。



仅仅液态是不够的，还必须是气态，”Soldevila 补充道。 数字化领导者的 10 个特征 专业人士必须转变自己的行为方式和思维方式，以适应当前场景所需的新需求，因为不仅需要技术知识，还需要数字化思维。对于 Soldevila 来说，每个数字化领导者都必须具备的数字化思维理念汇集了十大特征： 1. 数字化 数字化是素养和数字化的总和，即每个专业人员在当今世界发挥作用所必须具备的数字技能。 2. 愿景 尽管不断变化，但有必要有一些“固定”的东西，即一些“固定”的价值观和目标，这就是为什么愿景和创新是互补的术语。 3. 内部创业 这是组织内变得越来越重要的因素之一。内部创业包括鼓励和鼓励对改善组织运营和价值主张有想法的合作者。这是对内部人才承诺的标志，也是公司非常宝贵的资产。 4.自我认识 只有具有高水平的自我认识，你才能在自己和其他合作者身上发挥出高水平的潜力。为此，可以使用 Soldevila 在其著作《数字化思维》中提出的个人 SWOT 等工具。