公司合规性（真实）如何影响治理？

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合规性是确保您的公司及其员工遵守适用于您组织所在行业的法律、法规、标准和道德实践的过程。此外，我们说这是为了确保员工和整个公司尊重外部规章制度和内部行为规则而采取的一套流程。 关于合规性，人们已经说了很多，但并非所有公司都了解真正的企业合规性的重要性。更糟糕的是：他们忘记了这与采用良好的治理实践有关。 在本文中，我们将看到在整个公司渗透合规文化的重要性。我们走吧？ 为什么企业合规对您的企业很重要？ 我们首先要说的是，如果没有企业合规性，就不可能在利益相关者之间建立或维持一定程度的信任。信任由三个要素组成： 人与人之间真诚的互动； 诚实沟通；这是 履行承诺。 请注意，例如，领导者无法确定他的追随者是否履行了他们的承诺，除非整个组织都采用并强调了规则和规范。 另一个重要的观点来自沃伦·巴菲特的一个想法。

据他介绍，建立声誉需要 年时间，而失去声誉则需要大约 分钟。如果您的公司不采取企业合规性，则很可能在其整个生命周期中遭受声誉损害。 如果您的公司在市场上不值得信赖，客户就不太可能对您的产品和服 英国手机号码清单 务下注和投资。这里的规则很简单：没有合规原则，组织就像蒙着眼睛的人一样行走，即任何一步都可能导致事故。 蒙眼人的例子也非常适合定义那些不关心公司风险的公司。在思考这个主题时，许多组织只看到可能影响它们的外部力量的风险。 这些公司关心竞争、趋势和经济力量、国外市场和自然灾害（仅举几个例子）。当然，这些都是相关问题，但有必要让管理层更加积极主动，并了解很大一部分威胁和机会是内部产生的（例如，参见会计欺诈案例）。公司合规计划了解这一点，并努力保护组织免受可能影响其的所有风险。



因此，真正的企业合规文化…… 请注意，完善的合规文化基于组织团队中每个成员执行和控制业务流程以提高绩效并最终实现业务目标的责任。道德和透明的文化还涉及外部利益相关者，例如与供应商、客户、监管机构和投资者的沟通。 建立合规文化也是一个确定风险优先级并教育董事、经理和员工管理这些风险的过程。这样，当支持文化的因素得到提升，即离开纸面并在现实生活中成形时，组织就能够更好地保护其声誉并确保可持续发展。 如果无法控制某项活动或流程，可能会出现一系列不良做法，这些不良做法或多或少会引发事件，但从长远来看可能会影响公司的形象。而正是这些失败可能会影响整个公司治理体系。 正如我们在这篇文章中所看到的，风险管理对于组织在其治理系统中发挥主动性至关重要。通过风险管理，可以绘制可能影响透明度、公平性、问责制和企业责任等全球治理支柱的威胁和机遇。 这就是我们进入治理与合规之间关系的地方 如果风险与治理之间的关系是根本性的，那么公司治理与合规性之间的关系也是如此。