看看这 6 个激发团队创造力的技巧

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高绩效团队的形成需要领导者的鼓励来唤醒每个专业人员的最佳个人成绩，这涉及到软技能和硬技能。 从这个意义上说，激发团队创造力对于创造创新和高绩效文化、在市场拓展、征服新客户和解决日常问题方面取得更好的成果至关重要。 那么，学习如何激发团队的创造力怎么样？阅读我们的提示并了解具体方法！ 1 – 消除对犯错误的恐惧 首先，有必要欢迎人们，让他们感到安全地提出想法、提出路径，并且很多时候也犯错误。 因此，创建不受惩罚的文化的重要性引起了很多讨论。在实践中，这意味着领导者必须听取团队的建议，为思想交流和构建优化内部流程并为客户提供解决方案的解决方案创造一个安全的空间。 因此，在您要求团队发挥创造力之前，请换个角度思考：您如何才能更加开放地领导，以便人们能够轻松地分享想法？ 主持非正式会议、做一个好的倾听者、以身作则和激发灵感是培养团队创造力的好方法。

尝试一下怎么样？ 2 – 提供自主权 微观管理是一种领 加拿大 Whatsapp 数据 导者试图控制团队内所有流程的态度，它已经让位于内部创业时代，在这种运动中，每个专业人员都采取积极主动的立场，并在公司内寻求自己的成长。 尽管这种行为不被一些领导者接受，他们可能会感到分散的领导形式的威胁，但事实是，这种模式已经在公司中取得了进展，因为自治和自由为每个专业人士提供了发挥最好的自己的空间，为企业吸引更多的创造力和创新。 3 – 创建人性化的反馈文化 尽管反馈通常是在组织内的正式仪式中建立的，但重要的是，领导者不要等到这些时刻才向团队指出他们做得好的地方以及需要改进的地方。



然而，专注于技能和能力发展的反馈在市场上越来越受到重视，而不是被用作控制和批评工具。 反馈的频率肯定取决于每个小组和该地区的交付速度，但建议一般每月一次以上。 有些公司甚至采用周初和周末分别进行签到和签退的方式，以快速找出需要改进的地方，并持续优化每个团队成员的绩效。 4 – 组建更加多元化的团队 年龄、性别、个人品味、地理位置……团队中多元化的人会带来不同的世界视野，丰富你的创意 根据埃森哲的一项研究，包容性和多元化的公司的创新能力是竞争对手的 11 倍，创意员工的数量是竞争对手的 6 倍。 这意味着拥有不同年龄、性别和世界观的人将扩大解决业务挑战的想法。